『構造力』‐AI時代に人間であり続けるための知性‐
第１章：なぜ今「構造力」なのか？
1-2. ChatGPTが十分発達した時代に人間が果たすべき役割
第２章：「構造」とは何か？定義と実例
2-1. 構造＝目的・関係性・順序・優先順位の設計
2-2. マーケティング構造、組織構造、収益構造 ―３つの実践例
2-2-1. マーケティング構造：伝える順序と体験の設計
2-2-2. 組織構造：意志の伝達と役割の連結
2-2-3. 収益構造：継続的な価値交換のデザイン
2-3. 悪い構造と良い構造の違い
2-3-1. 悪い構造とは？
2-3-2. 良い構造とは？
第３章：「構造力」の未来価値
3-1. 構造は「意味を実装する技術」になる
3-1-1. AIにできない“意味の選定”と“文脈設計
3-1-2. 構造力＝社会の設計言語
3-1-3. 意味のないアウトプットはノイズ
3-2. 構造力が生む「レバレッジの非対称性」
3-2-1. 一握りの構造設計者が、無数の実行者やAIを動かすレバレッジを持つ時代
3-2-2. 行動者より設計者が希少化する
3-2-3. 例：一人の構造設計者が、ChatGPT・ノーコードツール・10人100人の実行者を動かす構造を描く
3-3. 「構造職」の時代──設計者という新しいキャリア
3-3-1. 今後、戦略家、編集者、コンサルタント、プロデューサー…あらゆる知的労働者が「構造家」へ統合されていく
3-3-2. 構造力時代の新しい役職例
3-4. 構造力 × テクノロジーが創る“思考都市”
3-4-1. スマートシティ、教育カリキュラム、メディカルシステム、再生可能エネルギーなど、あらゆる社会設計に構造が必要
3-4-2. 人間の「意志」を社会に実装するには、“構造化された意思”が必要になる
3-4-3. 自律分散型の社会には「構造アーキテクト」が不可欠
3-5. 「構造力」は社会的インフラになる
3-5-1. インターネットや電気のように、構造力の有無が未来の文明格差を生む
3-5-2. 教育に構造力を、行政に構造力を、家庭に構造力を
3-5-3. 構造家ネットワークが未来の“社会設計中枢”になる
3-6. 構造を描ける者が、未来を設計する
3-6-1. AGI以降の時代、人間に残された本質的能力は「意味を設計する力」
3-6-2. 構造とは、社会に“自分の意志”をインストールする技術である
3-6-3. ChatGPTの次のステージは、「構造化された問い」を持つ人間にしか開けない
第４章：構造力を生み出す3つの問い
4-1. これは何のために存在するのか？
4-2. 社会とどう繋がるのか？
4-3. この構造は持続可能か？
第５章：構造力を高める方法
5-1. 構造は「見る力」から始まる
5-1-1. 見えない構造を可視化する訓練
5-1-2. 「目的・関係性・順序・優先順位」の4観点で世界を観察する習慣
5-1-3. 実例：日常にある構造の読み解き
5-2. 構造を「逆設計」する思考法
5-2-1. 成功事例を構造で分解する
5-2-2. 成功を再現し、失敗を防ぐ
5-2-3. フォーマット例：逆設計メモ（目的／関係性／順序／優先順位）
5-2-4. 練習テーマ例：バズった投稿、スムーズな会議、顧客導線 etc.
5-3. 構造を「日常」に埋め込む習慣術
5-3-1. いつものメモを「構造メモ」に
5-3-2. 見たこと・聞いたこと・感じたことを“構造”で捉えてみる
5-3-3. 構造で会話する：上司・部下との対話、パートナーとの意思疎通の質を変える
5-3-4. スマホの中に「構造ノート」を持つ
5-4. ChatGPTを構造トレーニングに活用する
5-4-1. 生成AIは「構造の補助線」として最適
5-4-2. 構造の“芯”を自分で設計し、周辺展開をChatGPTに頼る使い方
5-4-3. 「問いを深める構造」を一緒に設計するパートナーとして活用
5-4-4. 実践例：構造化されたプロンプトの作り方
第６章：実践ワーク – あなたの構造を可視化する
6-1.現在のビジネス・人生構造をマッピング
6-2.抜けているピースの見つけ方（4つの視点）
6-3.リスク構造と持続可能性
第７章：戦略的構造のテンプレート
7-1.「3点構造設計法」
7-2.3つの異なるリスク構造で収益を作る思考法
7-3.AIを動かす“前提構造”のつくり方
第８章：構造力は「思想」から生まれる
8-1.構造を貫く規範・美意識・世界観
8-2.“祈り”ではなく“構造”で未来に備える
8-3.「ブランド＝構造×思想」の時代
第９章：「構造力」を実装する
9-1.構造が“回らない”3つの理由
9-1-1.知っているだけ、描いただけでは動かない
9-1-2.担当者ベースの属人構造になっている
9-1-3.再定義のサイクルがない
9-2.構造の最小実行単位「OPRQ」で動かす
9-2-1.O（目的）P（関係性）R（順序）Q（優先度）で組んでから動け
9-2-2.タスクではなく**“構造ごと”**伝えると、ズレずに動く
9-2-3.AIにもこの構造で指示を出す
9-3.毎週やるべきは“再定義”ただ1つ
9-3-1.アジャスト会議は構造力の心臓部
9-3-2.週1回、ズレを検知し、OPRQを再構築
9-3-3.ChatGPTを**“壁打ち役”**にする質問設計
9-4.実装が続く人の習慣：構造メモ＆週次レビュー
9-4-1.思考も行動もすべてOPRQで整理
9-4-2.失敗した構造・回った構造の「型」を資産化する
9-4-3.毎週やれば、“構造”は体に染み込む
第１０章：構造がつくる未来──社会システムの再設計へ
10-1.なぜ「社会課題は解決されない」のか？
10-1-1.解像度の低さ
10-1-2.対症療法的アプローチと構造設計の欠如
10-2.構造で読み解く社会の変数
10-2-1.医療：カンナビノイドによる予防医療の再構築
10-2-2.教育：問いを立てられる子どもを育てるカリキュラム構造
10-2-3.エネルギー：分散型モデルと資源循環の再設計
10-3.ビジョンを持った構造設計者が社会を変える
10-3-1.「職種」ではなく「構造の意図」で動く人たち
10-3-2.構造家がつくる「意味のエコシステム」
10-3-3.共創経済とは「構造×思想×関係性」である
10-3-4.構造家ネットワークを社会インフラに
10-3-5.まとめ：構造をつなぎ、未来を共につくる時代へ
10-4.未来への問いで締めくくる
10-4-1.「あなたが設計したい未来の構造は、何ですか？」
10-4-2.本書を読んだあなたに託す、次の社会構造案のバトン
おわりに